MANAJEMEN KINERJA M.1. TANTANGAN MANAJEMEN KINERJA KB.1. Manajemen Kinerja sebagai Suatu Sistem Sistem adalah komponen-komponen yang berinteraksi dan bekerja bersama secara interdependen untuk mencapai sesuatu. Sistem menerima input dan mengubah input melalui proses untuk menjadi output. Output dapat berupa hasil atau produk atau jasa atau informasi. Sistem manajemen kinerja itu penting karena berhubungan dengan kesuksesan kerja, peningkatan kinerja, pengembangan diri karyawan, dan sasaran organisasi. Manajemen kinerja tidak linier tetapi tidak berurutan atau melompat-lompat. Sebagai sebuah sistem, manajemen kinerja harus berhubungan dengan fungsi-fungsi penting lain seperti kesuksesan kerja, peningkatan kinerja, pengemnbangan diri karyawan, dan sasaran organisasi. Semakin baik kita merangkaikan sebuah sistem manajemen kinerja dengan hal-...
Jelaskan bagan manajemen rantai Nilai ! Rantai nilai adalah kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan yang bermuara pada nilai atau manfaat yang ditawarkan pada konsumen.manejemen rantai nilai adalah menejemen untuk kegiatan-kegiatan tersebut rantai nilai terdiri atas kegiatan pendukung mencakup infrastruktur perusahaan ,manejemen sumber daya manusia dan kegiatan utama mencakup inbound logistics,oprasi,outbound logistics Jelaskan kegiatan pendukung rantai Nilai ! 1. Infrastruktur perusahaan prasarana yang digunakan perusahaan untuk menjalankan aktivitasnya . 2. Manejemen sumber daya manusia kegiata perusahaan dijalan kan oleh sumber daya manusianya mencakup aktifitas yang berkaitan dengan karyawan perusahaan. 3. Pengembangan teknologi merupakan komponen penting dalam kegiatan perusahaan teknologi bisa mendukung kegiatan utama perusahaan 4. ...
Tugas 1 : EKMA4478 /Analisis Kasus Bisnis Diketahui laporan keuangan PT. XYZ sebagai berikut. PT. XYZ NERACA PER 31 DES 2020 (dalam jutaan rupiah) Kas 2000 UtangDagang 3.000 PiutangDagang 6000 Utangwesel Persediaan 3000 Jangkapanjang 3.500 Gedung ...
Comments
Post a Comment